Преимущества работы с фрилансерами в процессе развития вашего начинающего бизнеса

В процессе развития вашего бизнеса привлечение новых сотрудников может быть интересным, но в то же время дорогостоящим и трудоемким шагом.

Однако наем штатных сотрудников — это не единственный способ увеличить свою команду.

По состоянию на 1 июня 2022 года в России было зарегистрировано 5 миллионов самозанятых.

Фрилансеры могут предложить начинающим компаниям гибкое, экономически эффективное решение и ряд преимуществ в период роста — от экспертного понимания до дополнительных, квалифицированных рук.

Однако, прежде чем приступить к набору персонала, стоит проконсультироваться с независимым экспертом, чтобы определить, является ли использование внештатных сотрудников правильным шагом действия для вашего бизнеса.

Преимущества использования внештатных сотрудников

Экономическая эффективность

Наем штатных сотрудников обходится дороже, чем просто выплата зарплаты за сдельную работу: расходы на обучение, оборудование, страхование, пенсионные выплаты, дополнительные льготы и больничные — все это увеличивает общую стоимость наемного сотрудника.

Хотя по мере роста бизнеса неизбежно потребуется больше рабочих рук, такие накладные расходы могут повлиять на бюджет начинающего бизнеса, особенно если вы не просчитали заранее эти дополнительные накладные расходы.

Поскольку фрилансеры работают только над теми задачами и проектами, которые им поручили, такие накладные расходы могут быть снижены, так как фрилансерам платят только за каждый проект или за общее количество отработанных часов.

Фрилансеры являются экономически эффективным решением для выполнения растущих объемов работы.

Гибкость и масштабируемость

Удаленных сотрудников на сдельную работу можно нанять в любое время, когда они вам понадобятся.

Как правило, они гибко подходят к графику работы, что позволяет им оставаться конкурентоспособными по сравнению с наемными работниками.

Это означает, что вы можете нанять внештатного сотрудника для нескольких задач, включая выполнение другой работы в случае возникновения непредвиденной ситуации или выполнение задач, когда вы или штатные сотрудники недоступны.

В зависимости от потребностей вашего бизнеса, вы можете нанять несколько внештатных сотрудников одновременно и увеличить или уменьшить масштаб внешней поддержки.

Доступ к специализированным навыкам и опыту

Фрилансеры работают в различных отраслях и секторах, например гостиничный бизнес или электронная коммерция и могут специализироваться во всех областях бизнеса, таких как управление персоналом, администрирование, социальные сети, PR и финансы.

Если в вашем бизнесе есть пробел в знаниях или услугах, фрилансеры могут работать с вами, чтобы заполнить этот пробел и повысить качество ваших продуктов и услуг, в том числе как выйти на новые рынки и улучшить ваше цифровое присутствие в интернете.

Повышенная производительность

Опытные фрилансеры могут адаптироваться и сразу же приступать к работе с новым клиентом. Нанять эксперта-фрилансера для выполнения необходимой вам работы означает уменьшить необходимость в обучении и повысить производительность с самого начала рабочего процесса.

Это означает, что больше времени можно потратить на работу над проектом и задачами, повышая производительность и выход продукции при минимальных затратах со стороны вашего стартапа.

Различные точки зрения и свежие идеи

Благодаря опыту и знаниям, которые приносят фрилансеры, нанимая их, предприниматель может получить не только дополнительную пару рук.

Такие специалисты могут предложить вам и вашему стартапу новый взгляд на проблемы и будущее, опираясь на прошлый опыт того, что сработало и не сработало в аналогичных организациях.

Они также могут предложить вам новые идеи, которые вы ранее не рассматривали при разработке стратегий роста и понимание различных демографических характеристик рынка, которые могут оказаться ценными для вашего бизнеса.

Снижение рисков

Привлечение штатных сотрудников может быть риском для любого владельца бизнеса, особенно для начинающего.

Наем сотрудников требует времени и денег, и если вы выбрали не того кандидата, который вам нужен, вы можете увидеть очень малую отдачу от инвестиций в его наем.

Если фрилансер не справляется с работой, проще прекратить пользоваться его услугами и найти другого исполнителя.

Поиск и найм подходящих для вас внештатных сотрудников

Определение необходимых навыков и опыта

Фрилансеры часто специализируются в различных отраслях и видах деятельности, поэтому вам, скорее всего, придется потратить время на поиск подходящего кандидата, который предлагает правильное сочетание навыков, опыта и знаний о вашем секторе бизнеса и деятельности.

Прежде чем начать поиск, составьте подробный список квалификаций и качеств, необходимых фрилансеру для удовлетворения потребностей вашего стартапа.

Использование авторитетных платформ и веб-сайтов

Знать, где искать подходящих сотрудников, может быть непросто.

Онлайн-платформы, такие как Kwork, Fl могут связать вас с сетью профессиональных специалистов, а также предоставить гарантии качества, которых могут не хватать другим сетевым платформам.

Вы также можете обратиться к знакомым, которые пользовались услугами фрилансеров в прошлом, чтобы узнать больше об их опыте и получить рекомендации.

Квалификация фрилансеров

Чтобы увеличить охват и поднять свой профессиональный имидж, многие фрилансеры размещают профили и портфолио, которые могут просмотреть потенциальные клиенты, чтобы помочь им решить, подходит ли человек для данной работы.

Такие профили и портфолио обычно включают квалификацию, прошлые работы и отзывы предыдущих клиентов.

Отзывы также могут быть отличным способом получить глубокое представление о предложениях кандидата и о том, как они работают, что может помочь вам решить, подходит ли он для вашего стартапа.

Проведение собеседований и тестовых заданий

Многие компании проводят собеседования с потенциальными новыми сотрудниками и дают им небольшие задания, чтобы лучше понять их способности и решить, подойдут ли они вам, прежде чем нанимать их на работу.

Вы можете сделать то же самое с потенциальным фрилансером.

Подробно поговорив с ними об их опыте, поняв, как они работают и каков уровень их квалификации, вы сможете составить более точное мнение о них и их способностях, а также о том, смогут ли они оказать вашему стартапу необходимую поддержку.

Установление четких ожиданий и соглашений

Наличие четких ожиданий от ваших внештатных сотрудников можно считать одним из ключевых факторов при построении взаимовыгодных рабочих отношений с ними.

Установив четкие ожидания и заключив всеобъемлющие соглашения, которые помогут удовлетворить эти ожидания, вы сможете избежать потенциально ненужного стресса и юридических осложнений и насладиться позитивными и продуктивными рабочими отношениями.

Как работать с внештатными сотрудниками

Идеальным сценарием при работе с фрилансерами является создание взаимовыгодных рабочих отношений, которые будут длиться долгое время на протяжении всего вашего пути.

Чтобы повысить свои шансы на успех в бизнесе при работе с фрилансерами, вы можете рассмотреть следующие варианты:

• регулярные встречи с фрилансерами для обратной связи и выслушивания любых проблем или идей
• предоставление льгот для стимулирования высококачественной работы, таких как бонусы или повторяющиеся контракты
• установление четких ожиданий и легкодоступных каналов связи
• создать простую в использовании систему отслеживания прогресса и сроков, чтобы вы всегда шли в ногу со временем
• активно прислушиваться к мнению ваших внештатных сотрудников и принимать их предложения к сведению.